cropped-logo
Quiz 13 of 16

3.3 Wzrost gospodarczy

Tytuł ćwiczenia Wyzwanie w zakresie efektywności
Ogólne informacje W dwóch rundach uczestnicy budują łódki, które powinny utrzymać na wodzie jak najwięcej monet. W drugiej rundzie mają za zadanie zwiększyć wydajność (ich nośność) przy ich budowie. Następnie uczestnicy dyskutują nad możliwościami i ograniczeniami tzw. oddzielenia.
Cele ● Zapoznanie się – w zabawny sposób – z możliwościami i ograniczeniami ‘oddzielenia’
Materiały monety 1 centowe (1 groszowe), papier, karton, klej w sztyfcie, taśma klejąca, dodatkowe materiały do wyboruOpcja: Slajd PowerPoint lub wydruk wykresów 1 + 2 „Roczny dwutlenek węgla…”
Czas 30 minut
Liczebność grupy Dla grup o różnej liczebności
Wytyczne dla trenerów Przygotowanie: Przygotuj zestaw materiałów do budowania dla każdej grupy. Upewnij się, że są po dwie sztuki każdego zestawu w tym samym składzie (dla rundy pierwszej i drugiej). Zasoby w zestawie materiałów dla różnych grup powinny być różne. Na przykład jedna grupa może dostać tylko jeden arkusz papieru i klej w sztyfcie, podczas gdy inna grupa może dodatkowo otrzymać kawałek kartonu i taśmę klejącą. Daj grupom ograniczoną ilość materiałów, ponieważ celem nie jest budowanie ‘w nieskończoność’. 

  1. Poproś uczestników o utworzenie małych grup (np. 3-5 osób).
  2. Poinformuj grupy, że będą dwa etapy budowania trwające po 7 minut. 
  3. Rozdaj każdej grupie po jednym zestawie materiałów.
  4. W pierwszej rundzie poinstruuj grupy, aby wykorzystały materiały, którymi dysponują, do zbudowania łodzi, które mogą przewieźć jak najwięcej monet jednocentowych (jednogroszowych).
  5. Czas budowania: 7 minut.
  6. Powiedz grupie, aby obserwowały swoje postępy w budowie.
  7. Rozdaj materiały do drugiej rundy i poinstruuj grupy, aby ponownie zbudowały łodzie, które mogą przewozić jak najwięcej monet. Tym razem jednak łodzie muszą być w stanie unieść na wodzie więcej monet niż poprzednio, a do ich wykonania trzeba użyć mniej materiału niż w rundzie pierwszej. Wyzwaniem jest, aby grupy zbudowały swoje łodzie w jak najbardziej efektywny sposób.
  8. Po 7 minutach budowania następuje ponowna weryfikacja postępów budowy. 
Podsumowanie i ocena Dodatkowo uzyskana nośność i oszczędność materiałów oznacza wzrost wydajności. Rozpocznij dyskusję zadając następujące pytania: Jak znacząco udało się zwiększyć wydajność? W ilu rundach, ich zdaniem, można byłoby uzyskać jeszcze większą efektywność? O ile bardziej wydajne, ich zdaniem, mogą być nasze gospodarki? W jaki sposób różne zestawy zasobów wpłynęły na wzrost wydajności osiągnięty przez daną grupę?

Zapoznaj uczestników z zagadnieniem ‘oddzielenia’ jako celu zielonej gospodarki, gdzie wzrost wydajności powinien prowadzić do zrównoważonego rozwoju. Przedyskutuj cel zielonego wzrostu, zgodnie z którym poprzez oddzielenie wzrostu gospodarczego od emisji i wykorzystania zasobów materialnych można osiągnąć zrównoważony rozwój. Wracając do przykładu z łodziami, względne oddzielenie oznaczałoby, że grupy zdołałyby zbudować łódź, która może przewieźć taką samą ilość monet jak w pierwszej rundzie, przy zużyciu mniejszej ilości materiału. Jeżeli to się uda (bardzo prawdopodobne), zapytaj uczestników, czy sądzą, że mogliby zbudować więcej łodzi (dwie lub trzy) przy użyciu mniejszej ilości materiału niż ta, którą zużyto na jedną łódź w pierwszej rundzie. Oddzielenie bezwzględne można osiągnąć tylko w przypadku rosnącego poziomu produkcji (wzrostu gospodarczego), gdzie zużywa się mniej materiału niż przy początkowej, mniejszej produkcji. Czy możemy rozwijać się w nieskończoność, zużywając coraz mniej materiałów i emitując mniej gazów cieplarnianych? Czy powinniśmy wykorzystać przyrost wydajności do „nadrobienia” wzrostu, czy do (szybszego) zmniejszenia presji wywieranej na naszą planetę?

Zakończ ćwiczenie krótkim omówieniem obserwacji empirycznych dotyczących rozdzielenia: względne rozdzielenie jest możliwe do osiągnięcia, ale globalnie rozdzielenie bezwzględne jeszcze nie nastąpiło. Oddzielenie względne nie pomaga nam w osiągnięciu celów klimatycznych, ponieważ emisje muszą zostać drastycznie zmniejszone, a nie tylko zwiększone w niższym tempie, co ma miejsce, gdy gospodarki rosną, a emisje maleją, ale tylko relatywnie do wzrostu gospodarczego. Opcjonalnie: pokaż trendy bezwzględnego i względnego oddzielenia za pomocą slajdu Power Point lub wydrukowanych wykresów 1+2. 

Wskazówki dla trenerów W celu podsumowania ćwiczenia przeczytaj pkt. 3, „Wzrost gospodarczy”.

Dodatkowym, ciekawym obszarem rozważań może być kwestia wydajności przenoszenia monet. To ćwiczenie ilustruje wzrost ‘więcej tego samego’ (zdolność do przenoszenia monet). Czy ktoś zastanawiał się nad budową nowych statków w innym celu? Czy ktoś pomyślał o odejściu od „reguł gry”? Wydajność odnosi się do nakładów i wyników. Kto decyduje o tym kiedy wynik jest satysfakcjonujący? Na co ukierunkowana jest wydajność?

Tytuł ćwiczenia Przeszkody na drodze do zrównoważonego działania
Ogólne informacje Uczestnicy zastanawiają się nad przeszkodami (wewnętrznymi i zewnętrznymi) na drodze do zrównoważonego działania.
Cele ● Refleksja nad osobistym stosunkiem do zagadnienia

●  Uświadomienie, że zrównoważony rozwój  jest systemowo ułomny i nie jest możliwe jego osiągnięcie przez indywidualne (oparte na konsumpcji) wybory.

Materiały Materiały informacyjne, karteczki w dwóch kolorach, długopisy lub praca online za pomocą narzędzi takich jak Mural lub Padlet
Czas 20-55 minut, w zależności od wybranej opcji
Liczebność grupy Dla grup o różnej liczebności
Wytyczne dla trenerów
  1. Poproś uczestników, aby zastanowili się, co przeszkadza im działać w sposób zrównoważony. Powinni zatem rozróżniać przeszkody wewnętrzne od zewnętrznych. (ile czasu?)
  2. Rozdaj każdemu uczestnikowi materiał informacyjny (następną stronę) i poproś o zanotowanie przeszkód wewnętrznych (tych, które są w danej osobie) i zewnętrznych (tych, które pozostają poza nią). Alternatywnie sami mogą narysować taką osobę. (10-15 min)
  3. Opcja: Poproś uczestników, aby podzielili się na małe grupy (3-4 osoby) i omówili swoje wnioski (15 min).
  4. Poproś uczestników, aby napisali swoje wewnętrzne przeszkody na karteczkach w jednym kolorze, a zewnętrzne przeszkody na karteczkach w drugim kolorze. Można to również zrobić grupowo w formie dyskusji w małych grupach (3). (5 min)
  5. Zbierz i omów przeszkody oraz powiązania między nimi. Spróbuj znaleźć ogólne wzorce. Podziel przeszkody na kategorie. W razie potrzeby, możesz to zrobić na dużym plakacie (w formie materiału pomocniczego), gdzie uczestnicy będą dodawać swoje własne przeszkody lub, jeżeli zostały dostrzeżone, pewne ich uogólnienia. (w zależności od liczebności grupy i wersji: 5-20 min)
Podsumowanie i ocena Wniosek: wiele przeszkód wynika z czynników znajdujących się poza nami i naszą kontrolą. Nawet jeżeli chcemy działać w sposób zrównoważony, w wielu obszarach jest to bardzo trudne, a w innych wręcz niemożliwe. Jeżeli czynniki systemowe uniemożliwiają nam zrównoważony rozwój, indywidualne wybory konsumpcyjne nie mogą zmienić tego systemu. Np. jeżeli mieszkasz na wsi bez transportu publicznego, nie możesz wybrać zrównoważonego środka transportu. Zrównoważone rozwiązania infrastrukturalne musiałby być odpowiednio wdrożone. Musimy wprowadzać i wzmacniać zrównoważone sposoby zaspokajania ludzkich potrzeb.
Wskazówki dla trenerów  Uwaga: Miej świadomość o różnych pozycjach społecznych uczestników i potencjalnie związanych z nimi odczuciach (np. wstydu) odnoszących się do niemożności działania w określony sposób. Koniecznie zadaj pytanie: dla kogo działanie w sposób zrównoważony jest łatwiejsze do zrealizowania?
Możesz również omówić inne dostrzeżone przeszkody wewnętrzne (takie jak np. nawyki, brak motywacji, brak umiejętności…), które mają głębsze korzenie w socjalizacji.

Co przeszkadza mi działać w sposób zrównoważony?

  • Zanotuj wewnętrzne i zewnętrzne przeszkody, które utrudniają Ci działanie w sposób zrównoważony. 
Tytuł ćwiczenia

Wkład informacyjny:
Wykładniczy wzrost na planecie o ograniczonych możliwościach?

Ogólne informacje Trener udziela informacji na temat dylematu wzrostu (ostatnia część pkt. 1.3 Wzrost gospodarczy)
Materiał Opcja: Slajd PowerPoint z cytatem „Każdy, kto wierzy, że wzrost wykładniczy może trwać wiecznie w świecie ograniczonych możliwościach jest albo szaleńcem, albo ekonomistą.” Kenneth Boulding
Czas 3-5 minut
Wytyczne dla trenerów Z gospodarczego punktu widzenia znajdujemy się w sytuacji, którą Tim Jackson nazywa dylematem wzrostu. Zaprzestanie rozwoju naszej obecnej gospodarki oznacza ryzyko zapaści gospodarczej i społecznej. Zaś utrzymanie wzrostu niesie ze sobą ryzyko zniszczenia planety, a wraz z nią podstaw naszego istnienia. 
× Chat with us! Available from 10:00 to 18:00 Available on SundayMondayTuesdayWednesdayThursdayFridaySaturday